始祖鸟平替，“收割”中产的冲锋衣，1件2900元起，网友：智商税

本号所有文章均已开通全网维权，未经授权一律举报

图源：fashion潮人志

目前，市面上冲锋衣的牌子很多，被中产喜欢的无非是以下这些：

始祖鸟、北面、哥伦比亚、凯乐石等，以及新晋的迪桑特、可隆等。

而一些平价牌子，如探路者、迪卡侬、骆驼、吉普等，则是追求性价比的普通消费者喜欢的牌子。

瑜伽裤则可以是lululemon、安德玛、ALO等其他运动品牌。鞋子这块，中产比较倾向于萨洛蒙、昂跑等。

总之，随便三件套的组合，多则20000元起，少则5000元起！

新的“智商税”，准备收割中产了

图源：三联生活实验室

户外冲锋衣分两派，一派是朝气蓬勃“新中产”，一派是“老钱式”中产，一派是追求色彩饱和度越高越好，logo越明显越好，像把logo直接印在了帽子上，那更是深得这一类中产喜爱。

一派是追求低调、有点技术含量的冲锋衣，比如GORE-TEX，这种也算是户外行家，达到“老炮”级别了。

户外“老炮”买一件超5000元的冲锋衣，人家真是去攀登雪山，而不是穿着一件有GORE-TEX技术的冲锋衣，在写字楼乱串，或在大商场以及一些咖啡店硬拗造型，只为成为新型的“社交货币”？

中产的风，还是吹到了可隆这里了！尤其是北方“中产”，其中东北人很青睐，原因也不清楚？也许是接近韩流？

之前的可隆确实是韩国户外品牌，也是做的比较好。但没办法，全球户外冲锋衣的核心技术GORE-TEX，就掌握在戈尔特斯这家公司里。

可以说，没有这个技术，那其实冲锋衣和雨衣在本质上没啥区别？

靠着这一门技术向很多户外品牌，尤其是冲锋衣产品收取专利费，戈尔特斯在2021年，一年就可以拿到315亿元的“技术专利费。

可隆也不例外，一开始可隆的老板，纯粹是为了自己的爱好，研发户外产品。

但韩国市场就那么一点，他的野心也是越来越大，所以在上世纪90年代，可隆的冲锋衣开始有了戈尔特斯技术。

可隆自然就水涨船高，价格肯定也是翻了，产品也要出口了。

于是在2006年，可隆开始进入中国的户外服装市场。

十年前，买一件可隆冲锋衣三四百元，现在一件便宜的也要2900元。

现在一件可以买以前三四件？当然，这中间一个是物价上涨，一个还得是可隆抱到了安踏这个营销高手。

铁打的中产，流水的“网红鞋服”

中产的衣柜，如始祖鸟、迪桑特、可隆、萨洛蒙等都是安踏的子品牌，与其去创造轻奢运动品牌，还不如捡现成的品牌，重新进行“包装”。

反正这几个牌子自从被收购了以后，就离普通群众是越来越远了。当然，没收购之前属于小众人圈里穿，收购后就是中产衣柜必备了。

所以，正如网友所说，拿捏你们的是安踏！

也许，拿捏中产女性的lululemon不算是，但lululemon的创始人，喜欢穿始祖鸟，始祖鸟母公司也被安踏收购了。

其他也算是火一圈，没想到一直被忽略的可隆，这一波泼天富贵还是来到了。

在某书上，可隆的冲锋衣本身是比较低调的色系，但硬是被吹捧到“静奢风”了，这让拉夫劳伦怎么自洽？

毕竟拉夫劳伦也有自己的软壳冲锋衣，这牌子也是“老钱们”愿意为之掏空口袋交“智商税”。

常年都是那些款式，十年不变，算下来一年也就几百块，所以要不说中产消费还是很精明的，又有面子，又很经久耐穿。

始祖鸟平替，新型“社交货币”

就像办山姆会员卡一样，进超市要办理一张260元的卡，但中产和“伪中产”还是很愿意办卡。

因为山姆有一些“穷鬼套餐”，足够让这张卡回本。

但其实“伪中产”们有没有想过，真要回本又得下多大的重本？其实无非就是把中产客群和普通消费者区别开来，用“中产身份概念”营销，“智商税”也更好轻易“收割”。

图源：三联生活实验室

总之，可隆不像山姆，但像极了沃尔玛大卖场，山姆和沃尔玛大卖场都同属沃尔玛集团，正如可隆和始祖鸟都同属安踏。

在可隆身上，中产们可以找到始祖鸟的影子，很像其商务系，所以，可隆也被称为“始祖鸟平替”。

要知道，去年日元一度贬值，很多中产趁机去国外海淘，也不知道是Montbell美山是真便宜，还是中产愿意交“智商税”，总之，大包小包没“剁手”个十件、八件，可能都对不起来回一张机票。

图源：三联生活实验室

尤其是上海中产，因为两地开通了很多航线，去一趟日本真的很便宜，很多上海“新中产”
一到周五就飞过去过个周末，顺便拿下一些打折大牌。

美山也就这么的被挂到了国内中产的衣柜里！

其实，美山和可隆都差不多是同一时期创立的户外牌子。

美山的老板，也是户外爱好者，这一点和可隆的创始人很相似！

这些动不动四位数的衣服，其实布料真的有那么神奇吗？

难道迪卡侬不香吗？不过现在的迪卡侬，也越来越想挤进中产衣柜的赛道，自从换了新高管之后，店面风格和产品价格，开始和以前的接地气风不一样了。

总之，还是那句话，铁打的中产，流水的“中产网红产品”。

1件2900元起，标志太有内涵了

为什么突然“收割”中产？

因为可隆的logo，两棵树向上生长，这就长在了中产的心趴上。

尤其是一些有着“铁”饭碗工作的人，这就意味着仕途“蒸蒸日上”啊，加上其价格比始祖鸟便宜，也至于抢了领导的风头。

冲锋衣夹克在圈内也有“科蓝、处灰、厅黑”之分，咱就是说，到底是哪位营销高手总结出来？

根据安踏公开的2024年前三季度财报分析得出，可隆还真是闷声就把钱赚了，前三季度的营收增长速度高达50%，这速度也被“丁老板”夸奖了一波。

不禁让人想问，这动辄2900元一件的可隆冲锋衣，到底是何方神圣？让很多中产开始掏口袋。

可隆（KOLON SPORT）以前就是韩国的品牌，名字还是韩国（KOREA）和尼龙（NYLON）取一部分字母合成的，创始人是李东灿。

韩国人是真的喜欢爬山、徒步，不仅喜欢爬他们自己的山，还喜欢来中国旅游，爬张家界的山。

张家界长在了韩国人的心趴上，尤其是家有中老年成员的韩国家庭，一生一定要给老人们安排一次张家界旅游，不然就不是孝顺的孩子。

根据韩国山林厅2023年公布的调研数据分析得出，韩国的成年人中，有74.1%的人每个月要爬山或者徒步一次。

可隆创始人老李也是很热爱户外运动，早在上世纪50年代，他就创立了可隆户外休闲品牌，真正将可隆做成运动装备产品，还得到1973年，KOLON SPORT也就这么“上位”了。

2017年，安踏与可隆母公司官宣合作，拿下了科隆在国内市场独家经营与销售权。

贵价冲锋衣，质量也有问题了？

冲锋衣也是人怕出名猪怕壮，本身登山、徒步、city walk甚至是办公都可以穿。

各种有关产品质量的问题，也都来了！

有些冲锋衣夹着羽绒层，但不知道是不是冲锋衣和羽绒服就很难合二为一，很多跑绒的问题就出来了。

本身羽绒服就得花个三四十元去干洗店洗，但现在扯上了冲锋衣的外壳，连带着变成可以机洗了？洗着洗着就洗出问题来了。

图源：搜狐时尚

在某书上，一些关于冲锋衣的质量问题，也是不容小觑。

人无完人，衣无完衣。只能说，在消费者的认知里，花大几千元买的衣服，就应该跟“不锈钢”一样无坚不摧，但凡有点质量，不会去想“智商税”到底是买的牌子，还是买的衣服质量呢？

本来冲锋衣就是有防水防风的效果，但中产的冲锋衣并不是要这种效果，要的是出街效果，行走的社交货币，要的品牌溢价拉满，与普通消费者拉开差距的效果。

所以，这些收割中产的牌子，其实也是深谙中产客群的消费心理，一个愿打一个愿挨。

运动鞋服市场规模将达5989亿

根据21世纪经济报道公开数据分析得出，2023年，国内运动鞋服市场规模高达4926亿元，到2025年，运动鞋服市场规模预计将涨至5989亿元!

5989亿！这超5000亿的规模，市场确实是一片蓝海，怪不得那么多的运动品牌，都挤破了脑袋非得往这赛道挤上去。

根据天眼查数据分析得出，截至2024年9月，国内注册户外类型的企业就已经超过17.7万家。

而且，有42000多家是从2024年1月到9月新注册的。

图源：第一财经

中产依旧是运动鞋类的“消费主力军”，在过去年，中产的户外网红运动层出不穷，从爬山、露营、飞盘、骑行、徒步、溯溪到今年夏天又火起来的网球运动，顺带还带火了一波运动品牌的网球群。

这些运动，都需要运动鞋服去支撑！

你对中产的冲锋衣有怎样的看法呢？请留下你的评论，留言评论。

国内运营最早的财经自媒体，百万商界精英的必备读本，聚焦每日热点事件、财经人物、创投故事、财富商机等内容！每日为您提供更真实、更专业的商业报道，欢迎关注@首席商业智慧