如果说2024年至今，什么综艺给的情绪价值最足？那必然是《歌手2024》。

「直播无修音，真实震撼，这才是音乐的纯粹魅力！」

「外国歌手实力惊艳，国内歌手也不甘示弱，这场音乐盛宴太过瘾了！」

「每一场都是耳朵的盛宴，心灵的洗礼，爱死《歌手2024》了！」

「那英的夺冠之路，是对音乐梦想不懈追求的最好诠释！」

从直播升级归来的大为震撼，到中外歌手大战的惊心动魄，到国民现象变为周五日常的居家陪伴，一亿个人就会收获一亿种细微差别的情绪价值，有人被惊艳而心潮翻涌，有人因净化而心绪宁静，有人因音乐技术的巅峰而颅内高潮，有人因音乐态度的诚挚而心生敬意，有人因音乐梦想的坚持而感动潸然。

而这，或许只是湖南广电这么多年来，持续提供「国民情绪价值」的一个缩影。

当「情绪价值」成为流行词，你是否想过它背后的逻辑？生成的秘密？

它不只是一个「很虚的流行词」，也可能是一个「很实的生产力」。

而湖南广电或许早就玩明白了。

它之所以能源源不断、生生不息地提供「国民情绪价值」，因为它的生态就是一部有着强大「情绪价值生产力」的「情绪价值生产永动机」，生态中的每一环节，层层传导、环环相扣，互为因果、互相推动，最终成了一个在马栏山发动、在全中国辐射的国民情绪心脏。

闭环1：内容生态：情绪释放的载体

在以往文章中，笔者就已总结并分享了「芒果爆款方法论」——

它是一套以主流价值观为内核、以社会情绪为外表的内容逻辑。

有坚定的价值高度，有奔放的情感浓度。

价值才能被情感充分表达，情感才能被价值高度升华。

以《歌手2024》为例，为什么沉默4年再度归来的它，为什么跨越11年周期老IP的它，能够再度满足国民情绪价值？

因为再次归来的它，有了一套新的「内功」和「外功」：

内功抓住「文明交流互鉴、促进世界共荣」，主打全球话语场；

外功抓住「直播是广播电视的本质与核心优势」，主打全国情绪场。

芒果深谙，情感是即时的、流动的、交互的，唯有直播，才能满足观众最真实的陪伴、最共时的同频、最在场的交互，才让在长沙七彩盒子的演播厅与在全国乃至全球的乐迷们，因为直播而在同一个话语场、同一个情绪场，在彼此与交互的激荡中，把这12个夜的情绪共同推向高潮，反应在行为与数据上，就是话题热搜不断、开机率创新高。

这个思脉，贯穿在芒果2024年的年度主题创作机制中，贯穿在芒果内容生态的各品类中：

新闻大片《长风万里》《经济活力在一线》，以客观描摹的新经济，提供国民经济光明、未来向好的预期；

综艺《乘风2024》《中餐厅》《花儿与少年》，以全球化的视野，提供国民乘风远航、胸有寰宇的自信，《你好星期六》提供国民以快乐的情绪，《全员加速中》提供国民以热血的情绪；

大剧《与凤行》，以精良的制作、恢弘的审美与中式的意境，提供国民深刻的文化认同感和精神滋养；

直播《福宝见面会》，兼具科普性与趣味性的内容，提供国民惬意、治愈又暖心的情绪价值。

闭环2：技术生态：情绪传达的辅助

技术，是将内容中的情绪完整实现的「最强辅助」。

《歌手2024》为什么能创造这么强的情绪价值？

本质就在技术生产力的提高，让「此直播」非「彼直播」：

既不能与过去时的直播同日而语，也不是其他平台容易达到的高度——它有极高的直播技术门槛。

不完全统计，此次《歌手2024》直播涉及到的技术就包括了：

有史以来最复杂、最多机位、最多信号、最多声音通道的直播矩阵；

在全球综艺中有史以来，第一次采用的L-ISA沉浸式扩声技术；

首次采用「1+3」屏幕布局，实现多屏同播、无感切换的沉浸式直播体验；

首次采用最新空地卫星互联网+电视直播推流技术，开启史无前例的高空直播；

构建「海外云评审平台」，实现评审团零延迟观看与即时投票；

构建「卡点互动系统」，实现云端观众与现场直播的全民预测；

优化现场5G信号覆盖，联合研发基于wifi6网络的OTT协同监看系统；

......

因此，在全民狂欢的背后，直播已然是新技术升级、新质生产力爆发后的新直播，贯穿到从信号覆盖、到现场音视频技术、到大中小屏系统更新、到互动宣推玩法洗牌，技术成为极大扩容芒果内容想象力的王牌。

笔者有幸应邀参加《歌手2024》的「歌王之战」直播，偶遇一位AI领域院士，他说，他非常看好芒果技术发展，因为它有非常丰富的应用场景，这些应用场景正在催化技术迭代，所以，他们的技术是在实战中迭代的，这是极强的竞争力。笔者深以为然。

然而，这《歌手2024》其实不过也才动用了「芒果技术武器库」中的冰山一角，他们还有大量的技术储备蓄势待发——

芒果大模型、芒果数智文博、芒果元宇宙、5G智慧电台、XR演播室、虚拟人......

每项单拎出来，都是一篇大稿。

芒果的确正在成为，最懂科技的文化公司，最懂文化的科技公司。

闭环3：人才生态：情绪表达的主体

而闭环3的「人才生态」，才是把闭环1的「内容生态」与闭环2的「技术生态」打通的关键所在。

之所以如今的芒果能够游刃有余地实现「内容+技术」的复合型创作，本质是因为芒果已经拥有了一支「内容+科技」复合型人才的「新湖南广电湘军」。

根据公开数据，目前湖南广电内容+技术复合型人才占比达到集团的80%，其中，技术人才的90后占比达到了70%——

也就是说，这支「新湖南广电湘军」已经实现了人才的「新型化」与「年轻化」迭代。

这就与芒果提前布局的人才转型战略紧密相关。

湖南广电充分意识到提升新质生产力的核心在于创造新质生产力的人，人是生产力之本。因此，近些年来，前瞻性地打造了一支超600人的科技人才队伍，这支队伍在国际赛事上夺得两冠、四亚的优异成绩，专利申请总数超1300件。

正是这群在内容上有「情绪感知力」同时又能借技术完成「情绪表达力」的复合型人才在湖南广电蔚然成风，才让「情绪价值创造力」达到了一个前所未有的高度——

因为，人，才是情绪价值创造的真正主体；不是内容，不是技术。

闭环4：创新生态：情绪原生的芯片

所以，只有把人的情绪价值拉满，人才会创造满足更多人的情绪价值。

所以，芒果这台「情绪价值生产永动机」之所以能「永动」的秘密在于，它首先要以机制性的保障，让芒果人自己首先是情绪价值充沛的，才能外溢出去，才能向外赋能。

笔者算是与芒果人走得最近的媒体人之一了，每次来马栏山，跟他们共处都是一种充电的体验。而让绝大多数的他们都是「能量体」的关键，就在于芒果生态中有层出不穷、不断进化的创新机制。

比如今年全新升级的「芒果青年说」，笔者在策划期就与相关负责人有过密切交流，相当知晓他们何等迫切地想要拉满芒果人的情绪、激发芒果人的斗志。

这一届的芒果青年说比以往任何一届都更「玩真的」，真投资、真孵化、真产出，鼓励试错，聚焦内容新方向、商业新玩法、用户新增长、业态新空间、「星火计划」以及不设限的 X 赛道，模拟创意投资「一级市场」，由芒果TV 20多个业务部门作为投资人，各自拿出50万元并帮助创意预孵化；芒果TV更是设立1亿元孵化基金，对优质项目进行后期孵化与营收返还激励。

所以，为什么《歌手2024》之火不是一个「离散现象」，而是一个「连续现象」，湖南广电每年不是这里火了那肯定要那里火了，就是因为它用创新机制保证了具备新质生产力人才，能够源源不断地用有情绪敏感度的内容与情绪表达力的技术，实现情绪价值生产力的不断输出。

闭环5：平台生态：情绪生产的系统

而创新的落点，需要平台的承接。

尤其在「芒果新雨林」计划正式启动之后，这个情绪价值生产系统又做了一次重大升级。

以这次《歌手2024》为例，除了「惊艳」的全屏直播，还有「惊天」的高空直播：

早在第六期直播中，湖南广电就联合深圳航空，利用最新的空地卫星互联网技术，让300名乘客在万米高空的同一架航班上，沉浸式收看《歌手2024》直播，实现全球首发的航空大直播，首开电视与航空跨界联合的世界之先；

而此次总决赛，更是联合厦门航空推出「『歌王之战』国际航班大直播」，在北京飞往多哈的国际航班上，用音乐的冒险承载文化与科技融合飞跃的勇敢远航，以「国际化直播」打开「国际化传播」的新路径，创意让意义变得更有高度、更加深远。

亦有「惊喜」的影院直播：

本季史无前例地尝试了联动湖南、湖北、广西所有门店的芒果国际影城，进行《歌手2024》同步直播，打通了芒果TV会员与芒果国际影城的关联。

而这，就是「芒果新雨林」的一次最新精彩实践——

基于芒果系内相互信任的群落，它打通了芒果雨林中的各大板块，实现了湖南卫视、芒果TV双平台、芒果超媒、电广传媒两家上市公司融合发展的新业态，创造了内容生态圈与产业生态圈的交叉融合、迭代升级，形成链路完整的共同创新实验，与此同时，交易成本达到最低，产能效率实现最高，社会反响引爆风潮。

同时，也与其他创业平台和各业态公司组成多样性单元，甚至面向全球开放合作伙伴机制，鼓励越来越多的全球科技、文化公司与芒果生态进行合作，探索更为开放的合作模式，创造更多价值和想象空间。

这样的「雨林化生存」，还会在各个板块中生长——

比如小芒电商，除了打通曾经的内容板块与电商板块，还将引入技术板块，借力芒果AI大模型，打造数字导购的沉浸式购物体验；

比如金鹰卡通，将要开辟联动芒果新雨林中的内容、教育、投资、文旅等各个有机组成，牵头发起「芒果大研学生态」。

闭环6：市场生态：情绪价值的落点

越大的平台需要越大的市场，情绪才有出口，产能才有出口。

这也是为什么随着中国文娱市场越来越成熟后，我们要谋求海外市场原因之一：

兼顾文化出海的使命与市场拓展的需求。

而情绪价值在全球传播中的力量，就是它能同时完成具有感染力的文化传播与具有软着陆的市场拓展。

以《歌手2024》为例，音乐所产生的情绪价值，是全球共鸣的情感纽带。

于是，它既在全球文化传播中备受认可——

联合国教科文组织称其与自身在做同一件事：「促进国际合作，推动良性竞争和共同发展」；

美联社评价其「把音乐作为增进友谊的桥梁，以开放包容的心态欢迎世界各地优秀歌手交流，让海内外观众充分领略不同音乐文化的魅力」；

德新社则表示「这场国际音乐竞技不只是音乐层面上的交流碰撞，更是一次多元文化的深度融合」。

也在全球市场传播中打开格局——

截止7月27日，《歌手2024》拉动芒果TV国际APP客户端新增下载1622万；海外社媒平台节目内容总播放量3374万，覆盖用户数2.9亿。

然而，我们需要看到的是，《歌手2024》只是芒果出海计划中的一环。

如今，借着湖南卫视、芒果TV、湖南国际频道，湖南广电已经实现全球200多个国家和地区近20亿全球人口覆盖，其中，芒果TV国际版APP覆盖全球195个国家和地区，目前下载量已突破1.81亿。

而由「覆盖力」与「传播力」的叠加，已经产生了「生产力」：

YouTube芒果频道2023年创收600万美元，2024年前5个月湖南广电海外收入同比翻番。

在向好的海外市场发展中，湖南广电提出了「倍增计划」，要将海外用户下载量从目前的1.81亿提高到今年目标的2.6亿。

而不管是吸引全球歌手共聚长沙的《歌手2024》、打造「文娱+文化+文旅」组合拳出海的《百分百出品》、在中法建交60周年之际成为中法友谊桥梁的《乘风2024》、向世界讲好「一带一路」的《花儿与少年·丝路季》、与匈牙利旅游局和匈牙利国家电视台形成国际合作的《中餐厅7》，都在某种程度上服务于这个战略目标——

如此一来，你便看懂了，为什么湖南广电的内容有了越来越强的国际范儿，不只是服务于内容品相上「文化质感」，亦是服务于实打实的「市场增量」。

所以，到了闭环的最后一环，你也变看懂了，市场与内容，又是互为推动的关系——

一方面，市场的扩大，观众的倍增，让内容的创作需要兼顾国内社会情绪的触达与世界情绪的理解；

另一方面，市场的扩大，收入的倍增，也让未来的内容创作，有了更国际化大制作的可能。

1号结语

看懂这篇小作的朋友，想必已经理解，情绪只是一个推手，它是这台生产力永动机中，疏通内容、技术、人才、创新、平台、市场，让其形成闭环的一种「流体」。

但是，情绪也是人的生命力、组织的生命力、世界的生命力的一种鲜活表达。

有生命力的人，才能形成有生命力的组织；

有生命力的组织，才能创造有生命力的内容；

有生命力的内容，才能反映有生命力的世界。