朝闻物启｜北京市印发提升物业服务质量三年行动计划

物业行业每日资讯速递

#朝闻物启

2025-05-31 星期六 第620期

●北京市：印发《深化物业管理改革创新持续提升物业服务质量三年行动计划（2025-2027年）》

●万物云：入选联合国人类住区规划署年度报告

●建业物业：联手支付宝“碰一碰”，进一步塑造“骑手友好型社区”

●华润万象生活：联合瑞幸咖啡打造“咖啡消费新生态”

●黑龙江省物协：发布推动“骑手友好社区”建议倡议书

●绿城咨询总经理樊琍：发表《共生·进化：发展型物企核心力的重构升维之道》主题演讲

●远洋服务：5月拓展北京301医院、济南开埠博物馆等多个项目

●南都物业：中标湖州吴兴兴东物业管理有限公司采购项目，中标金额789.85万元

●轻工物业：首个“物业+居家养老”服务站于近日正式揭牌

●时代邻里：宣派2024年末期股息 每股0.039港元

●珠江股份：调整A股发行方案，募集资金减少1000万元

●朗诗绿色生活：股东特别大会通过收购物业相关决议案

●星悦康旅：股东周年大会所有普通决议案均顺利通过

●雅生活：召开2024年股东周年大会，希望股东给点时间和信心

●武夷山宝龙广场：盛大开业，商业体量6.7万方

●华润万象生活：遂宁万象汇盛大开业

●北京物业指导中心韩双鹏&李朗：发表《让好标准成为服务品质提升引擎》

●碧桂园服务：河南区域积极响应“骑手友好型社区” 建设号召，打造骑手友好社区

●古北物业：护航复旦大学建校120周年庆典顺利举行

●雅生活：“艺术自造+”第五季儿童艺术节圆满落幕

●中湘美好服务：2025年度物业项目主管级培训圆满收官

●荣万家：2025年到家服务训练营圆满收官

●华发物业：完成对九洲现代服务战略重组，举办员工融合大会

●保利物业：启动第十期“保利星火班”招生计划

●国瓷材料：在辽宁成立物业服务公司

●北京市：印发《深化物业管理改革创新持续提升物业服务质量三年行动计划（2025-2027年）》

北京市印发《深化物业管理改革创新持续提升物业服务质量三年行动计划（2025-2027年）》，旨在通过三年时间，健全物业管理体系，增强依法履责意识，提升物业服务市场化程度，降低物业管理诉求，满足居民多样化生活服务需求，显著提高首都物业服务质量。

重点任务包括坚持党建引领，不断凝聚基层治理合力；坚持法治化，持续优化完善制度体系；坚持市场化，构建质价相符物业服务市场机制；强化物业服务监管，持续提升服务水平；坚持问题导向，提升住宅小区居住品质；加强技术创新，推动行业智慧化发展。

其中提出，推动老旧小区物业服务全覆盖。围绕老旧小区物业服务全覆盖三年工作目标开展月度监测评估，计划2025年推动300个老旧小区引入物业服务，2026年扩大至1000个，2027年实现1800个全覆盖。

●万物云：入选联合国人类住区规划署年度报告

5月30日消息，作为中国智慧城市运营领域的创新案例万物云城市服务的“全域智能运营”模式被收录进联合国人类住区规划署最新发布的年度报告《未来城市顾问展望2024：数字城市治理》中，该报告已通过联合国人居署官网，向全球发布，引起广泛关注。这意味着万物云在推动城市数字化转型和可持续发展方面的创新实践获得国际权威机构认可，更是向全球展示了城市综合治理的“中国方案”，为全球未来城市的建设与发展注入了新的动能。在联合国人居署发布报告的“案例研究-企业案例”部分，《万物云“全域智能运营”在城市治理中的创新实践》完整展示了万物云城市服务的新模式。

万物云城市服务针对城市治理中成本高、协调难、手段单一等问题，提供了全域智能运营解决方案，以提升城市治理水平和公共服务质量。该方案将物业管理中的系统性思维和流程管理能力精细化，并融入城市治理框架中，打破传统分散作业模式，实现市政服务一体化、集约化管理，从而大幅提升城市运营效率。依托人工智能物联网（AIoT）和业务流程即服务（BPaaS）解决方案，万物云以数据为核心驱动力，变革传统作业流程，为政府提供定制化的数字化运营服务和智能服务解决方案。万物云的全域智能运营新模式以整合、智能、运营、共建为特征，通过多元空间、多元场景和多元产品满足多样化的城市治理需求。利用AI算法提高城市问题识别和预测的效率和精确度，万物云凭借30余年空间运营和服务领域的经验，积极探索城市空间整合服务的新路径。

截至2024年底，万物云城市服务业务已在27个城市落地97个项目。展望未来，万物云将继续发挥技术、经验和资源整合方面的优势，持续提升城市空间的管理效率和服务水平，致力于打造综合城市服务案例标杆，为中国乃至全球的智慧城市建设注入新动能，让城市生活更加美好。

●建业物业：联手支付宝“碰一碰”，进一步塑造“骑手友好型社区”

建业物业联合支付宝推出 “碰一碰” 开门方式，快递小哥、外卖骑手只需掏出手机，打开支付宝，对着门禁轻轻一碰，即可实现秒级通行，省去打开扫码页面的步骤，即使抱着重物也能轻松开门，且该技术已在 673 个项目中升级应用。

2024 年 9 月发布《“美好生活” 倡议书》后，建业物业已采取多项措施，如采用一码通形式协助骑手快速登记入园、设置骑手专属停车位、发布骑手地图提升送餐效率、设立加油站为骑手提供茶饮等。建业物业持续打造 “骑手友好型社区”，不仅改善了骑手的工作环境，还传递了社会对骑手群体的关爱和尊重，有助于促进不同职业群体之间的相互理解和包容，营造更加和谐、友好的社会氛围，推动社会的文明进步和发展。

●华润万象生活：联合瑞幸咖啡打造“咖啡消费新生态”

5月28日，华润万象生活与瑞幸咖啡签署战略合作协议，双方将整合各自领域的优势资源，在拓展线下商业场景、互通会员体系、联创文化IP等多个领域展开深度合作，共同探索“咖啡+商业生态”的创新模式，为消费者带来高品质、多场景的消费体验。

根据合作协议，华润万象生活与瑞幸咖啡在多个领域开展全方位合作。在空间场景合作方面，瑞幸咖啡的门店将融入华润万象生活旗下的购物中心、写字楼、影城和社区物业，构建别具一格的“咖啡消费新生态”矩阵。

在会员合作方面，瑞幸咖啡已经正式登陆华润万象生活的会员系统“华润通”，华润通旗下会员将积分兑换一系列瑞幸饮品券。后续双方将携手为会员提供更加丰富的权益和服务。在品牌赋能合作方面，双方还将通过跨界联名合作、IP形象合作等多种形式，推出具有创新性和吸引力的产品和活动。

此外，华润万象生活和瑞幸咖啡未来还将发挥各自优势资源、成功经验及创新能力，探索更多业态深度合作机会。有业内人士认为，华润万象生活与瑞幸咖啡的战略合作，是商业领域的一次强强联合。通过全方位的合作，融合瑞幸的品牌影响力和运营能力，以及华润万象生活庞大的商业资源，双方将实现资源共享、优势互补，共同打造更具竞争力。

●黑龙江省物协：发布推动“骑手友好社区”建议倡议书

5月30日，黑龙江省物业管理协会发布倡议书，号召全省物业企业和协会共建“骑手友好社区”。倡议内容包括打造“暖心驿站”、传递“暖心微笑”、优化管理措施、搭建互动平台、科技赋能助力以及共建文明公约等六个方面。旨在为骑手提供便利、温暖的休息场所和通行条件，同时让骑手成为社区监督员，促进社区环境优化，并利用科技手段提升服务效率，最终实现和谐、安全、宜居的社区环境。

●绿城咨询总经理樊琍：发表《共生·进化：发展型物企核心力的重构升维之道》主题演讲

5月28日，为期两天的2025上海国际物业管理产业博览会闭幕，展会涵盖科技、品牌物业等8个产业大类，旨在推动物业行业精细化运营管理发展。

绿城咨询集团总经理樊琍在会上发表《共生·进化：发展型物企核心力的重构升维之道》演讲，指出物业行业正从“规模扩张”向“质量跃迁”转型，中小型物企面临诸多挑战。绿城服务通过服务升级力、创新实践力、运营统筹力、城市服务衍生力四方面重构核心竞争力，打造“深度服务体系”，如绿城长者服务、少儿服务等，以“商住齐飞”战略焕新云享一体化运营服务体系，开辟新赛道，延伸服务至城市服务领域，如杭州玉湖YOHO PARK的“文化运营+物业服务”模式。同时，绿城服务以客户满意度和员工收获为核心，落地全员管家战略等行动，强化数字化赋能，推动管理、经营与服务能力的全面跃迁。在政企资源合作与生态共建方面，绿城“幸福里”联合街道党组织，构建三方共治架构，整合资源，降低运营成本，解决社区运营治理难题。未来，绿城服务将启动以“生态发展”为核心的区域化2.0变革，让物业服务超越商业契约，成为基层治理的纽带、城市文明的基因。最后，绿城咨询集团为行业协会和物业企业提供定制化服务，助力行业成员实现服务升级与效益提升。

●远洋服务：5月拓展北京301医院、济南开埠博物馆等多个项目

5月30日，远洋服务发布，5月份成功拓展北京301医院、济南开埠博物馆、江门江发天御湾等多业态项目，在医疗、文化和湾区发展等领域的深耕战略取得积极进展。

在中国人民解放军总医院（301医院），远洋服务提供全方位工程设备设施运维保障服务，确保这座建筑面积达110万平方米的现代化医疗综合体高效、稳定运行，为守护健康贡献坚实后盾。

在济南开埠博物馆，远洋服务深度参与日常运营管理，自2025年5月开馆以来，已成功接待观众超2万人次，提供高标准的基础设施管理及安全保障，延伸至专业的讲解与会务服务，助力这座3700平方米的文化新地标焕发活力，提升公众参观体验。

在江门江发天御湾项目，远洋服务提供多元化物业管理服务，紧密协同区域发展目标，以高品质服务助力打造人才岛标杆示范片区。

此外，在资产价值深耕方面，远洋服务租售团队精准发力，依托专业市场研判与业主需求洞察，在昆明之光项目高效促成9套房屋租赁成交；同时，成功助力北京远洋天著业主完成豪宅资产变现，持续提升高端物业资产管理服务能级。

●南都物业：中标湖州吴兴兴东物业管理有限公司采购项目，中标金额789.85万元

南都物业服务集团股份有限公司于2025年5月30日公告中标湖州吴兴兴东物业管理有限公司采购项目，中标金额为789.85万元。

●轻工物业：首个“物业+居家养老”服务站于近日正式揭牌

5月30日，据上海徐汇公众号消息，轻工物业首个“物业+居家养老”服务站于近日正式揭牌，标志着这一服务体系进入实际运营阶段。同时，轻工物业与上海徐汇区长桥街道敬老院签署合作协议，未来将在资源互通、专业支持、服务推广等方面展开协作，合力打造更具温度的居家养老生态。

●时代邻里：宣派2024年末期股息 每股0.039港元

5月29日，时代邻里控股有限公司宣布了截至2024年12月31日止年度的末期股息更新公告。根据公告，时代邻里将向股东派发每股0.036元人民币（RMB）的普通股息，股东批准日期为2025年5月29日。公司预设派发货币为港元（HKD），每股派息金额为0.039HKD，汇率为1人民币兑换1.08978港元。

此次股息的除净日定于2025年6月2日，股东需在6月3日16:30前递交股份过户文件以符合获取股息分派的资格。股份过户登记将从6月4日暂停至6月10日，而记录日期则为6月10日。股息派发日预计在2025年6月23日进行。

●珠江股份：调整A股发行方案，募集资金减少1000万元

5月30日，广州珠江发展集团股份有限公司发布公告，宣布对2023年度向特定对象发行A股股票方案进行调整。调整后募集资金规模不超过73763.16万元，较调整前减少约1000万元；发行数量不超过252613560股，较调整前减少约3424656股。

●朗诗绿色生活：股东特别大会通过收购物业相关决议案

5月30日，朗诗绿色生活公告称，公司于2025年5月30日举行的股东特别大会上提呈的普通决议案已获正式通过。该决议案涉及授权南京朗诗参与司法拍卖及竞标，以收购某些物业。这次拍卖的最高代价总额为2700万元。该决议案获得了94.37%的赞成票。公司董事局主席、执行董事兼控股股东田明及其联系人持有的股份已放弃投票。物业位于南京市秦淮区，总建筑面积约为3479.97平方米，土地使用权将于2047年到期。目前这些物业作为朗诗集团及其关联方的办公室使用。若收购成功，朗诗绿色生活计划自用部分物业，其余部分将出租以获取租金收入。

●星悦康旅：股东周年大会所有普通决议案均顺利通过

星悦康旅股份有限公司5月27日举行2025年股东周年大会之所有普通决议案，均以超高票顺利通过。 星悦康旅表示，投票结果体现股东们的意向，全力支持公司的未来发展。公司将继续加强内控和治理水平，优化营运和管理效益，藉以提升投资者和股东们对公司的长远信心。目前，公司主营业务营运如常，并积极研究海外物管、康旅及智能化小区业务的可能性，结合优质资源，提升现有项目的竞争力和增值服务潜力。通过上述布局，持续强化品牌辐射力与跨业务协同效应，为长期高质量发展打下基础。

●雅生活：召开2024年股东周年大会，希望股东给点时间和信心

5月29日，雅生活智慧城市服务股份有限公司召开了股东周年大会，管理层包括首席财务官黄嘉毅等出席，而执行董事陈卓雄和首席执行官李大龙则线上参与。

会议在紧张气氛中开始，股东们对公司业绩、分红、降薪及沟通渠道等问题进行了密集提问。特别关注的是一笔三年前的20亿理财资金，黄嘉毅解释称，理财规模已减半，且与雅居乐地产无关。对于股东关心的股权是否被用于雅居乐的债务重组，黄嘉毅未能给出保证。此外，雅生活的回购计划也受到股东质疑。2024年，雅生活出现了公司上市以来的首次业绩亏损，李大龙解释称是为了应对房地产业务风险。黄嘉毅还提到，公司已采取措施减少与关联方的业务交易，并用资产抵债。面对股东对公司未来的信心问题，李大龙请求给予时间和信心，相信公司能够改善产品并回报股东。

●武夷山宝龙广场：盛大开业，商业体量6.7万方

5月30日，武夷山宝龙广场作为武夷山首座城市级商业综合体正式开业。该项目是南平市的重点建设项目，也是宝龙商业在福建版块的重要组成部分。武夷山宝龙广场拥有6.7万平方米的商业体量，引入了80%的首店矩阵，并采用购物与体验并重的运营模式，旨在打造一个集城市聚会地、文旅新窗口、消费策源地于一体的商业新范本。

广场位于城市中央综合服务片区的核心位置，拥有包括“宝龙世家”在内的高品质住宅集群，500米范围内配备了市行政服务中心、中心医院、图书馆、体育馆等城市公共设施，形成了“一站式生活圈”。作为旅游网红城市的新兴目的地，宝龙商业将深度激活武夷山的本地消费和文旅经济。

武夷山宝龙广场的招商策略是“业态聚合，包罗万象”，规划了美食荟聚、缤纷家庭、休闲精品、时尚潮流、城市生活五大主题业态，精准锁定年轻家庭、时尚青年及新潮学生客群，引入了国际快时尚、网红茶饮、高端餐饮等品类。主力店包括福喜合超市、阳羽格影城、秘密艾游乐园、盛韩山、隆城电竞俱乐部、货郎先生等，搭配麦当劳、肯德基、必胜客、名创优品等知名品牌，形成“旗舰大店+首店+网红IP”的多元组合，满足全龄段消费需求。

宝龙商业在福建开业的第12座商业体，武夷山宝龙广场通过四大核心策略赋能商业价值：精准营销、智慧服务、场景创新和全时经营。夜间经济与日间消费双轨并行，餐饮区汇聚异国料理、火锅烤肉、网红甜品，构建24小时活力社交场，成为闽北夜经济新高地。

武夷山宝龙广场的启幕填补了城市商业能级空白，以“商业焕新、文化传承、产业升级”的复合价值，为武夷山建设国际旅游度假城市注入强劲动能。未来，武夷山宝龙广场将持续深化“城市欢乐聚场”定位，以商业之力赋能城市发展，书写武夷山“人、景、茶、居”和谐共生的新篇章。

●华润万象生活：遂宁万象汇盛大开业

遂宁万象汇于2025年5月30日盛大开业，这是华润万象生活与佳乐集团合作打造的又一个城市标杆商业项目。遂宁万象汇位于四川省遂宁市河东新区的遂宁金融商业中心佳乐世纪城，总建筑面积约9.3万平方米，定位为“一站式家庭品质生活新中心”，旨在成为引领遂宁消费体验升级的城市新地标。

项目规划引入近200家店铺，其中超过70家为城市首店及旗舰店，涵盖餐饮、服饰、生活方式、亲子和娱乐等多个领域。遂宁万象汇引入了新零售标杆盒马鲜生（西南地区非省会城市首家），以及其他国际运动潮牌和餐饮品牌，为遂宁市民带来全新的购物和消费体验。

遂宁万象汇的开业不仅重塑了遂宁的商业格局，还让市民享受到一线城市的消费体验，提升了城市的商业能级和生活品质。项目还引进了全球知名亲子IP“超级飞侠（Super Wings）超能大冒险”西南首展，提供沉浸式互动场景和活动。

遂宁万象汇以“全域会员系统+社区情感联结”为核心，构建了亲子友好、女性友好、出行友好、微度假友好四大友好体系，全方位提升消费购物体验。华润万象生活深耕商业运营二十一载，旗下在营购物中心已超过120座，万象商业会员数超过570万，在营品牌超过7500+。随着遂宁万象汇的开业，华润万象生活在营轻资产项目达到31座，持续为城市商业注入新活力。

●北京物业指导中心韩双鹏&李朗：发表《让好标准成为服务品质提升引擎》

北京市物业服务指导中心韩双鹏&李朗在《中国物业管理》杂志2025年第4期发文《让好标准成为服务品质提升引擎》，文中指出，物业服务标准对于提升物业管理行业的服务质量、保障业主权益和促进行业健康发展至关重要。尽管在实际应用中存在质价相符桥梁缺失、服务标准缺乏灵活性和对服务标准认识不足等问题，但通过突出效果导向、分级分类、结合刚性与柔性指标、强化风险管控、提倡智慧创新和增值服务，以及作为行业监管的重要依据等措施，可以有效提升物业服务质量。物业服务企业应根据服务标准优化服务内容、提高服务频次和提升服务质量，满足业主的多样化需求，并建立风险管控机制，提升面对突发事件的应急处置能力。同时，物业服务标准应鼓励智慧创新和增值服务，利用现代技术提高服务效率和质量，为业主提供便捷生活体验。物业服务标准作为物业服务合同的核心内容，应成为行业监管的重要依据，促进行业良性发展。

●碧桂园服务：河南区域积极响应“骑手友好型社区” 建设号召，打造骑手友好社区

碧桂园服务河南区域积极打造“骑手友好社区”，以响应建设友好型社区的号召。在周口碧桂园社区，骑手可以享受到免费充电、热饭、饮水等服务，同时社区还配备了爱心医药箱、气筒、维修工具、雨衣等物品，以解决骑手的突发需求。此外，碧桂园服务河南区域还推出了多项关怀措施，如设置骑手专用通道以提高配送效率，打造“友好爱心驿站”提供后勤保障，并鼓励骑手参与社区治理。

这些措施已在6个小区实施，累计服务超过1000人次的骑手，骑手们反馈在这些社区工作不仅效率更高，还能感受到社区的温暖和尊重，增强了城市归属感。碧桂园服务河南区域通过这些举措为骑手群体提供便利，提升社区和谐度与居民幸福感，持续创新完善骑手友好社区建设，旨在为骑手群体提供家的关怀和社会尊重，助力城市文明建设与社会和谐发展。

●古北物业：护航复旦大学建校120周年庆典顺利举行

5月27日，复旦大学建校120周年庆典在正大体育馆举行。申城物业（隶属于古北物业集团）的复旦大学南区物业团队全力保障，组建工程、保洁、巡视、礼仪四大专业保障小组，以“全流程管控、全方位覆盖、全细节打磨、全时段值守”为目标，制定了详尽的精细化保障方案，确保校庆活动的每个环节都有专业支撑。

早在两个月前，工程维护团队便开始对场馆硬件进行升级，包括智能化改造照明系统、粉刷墙面、清洗修复墙体等，并多次巡查配电间以排除隐患。保洁团队采用“动态循环+重点攻坚”模式，引入专业设备进行深度保洁，确保场馆洁净。巡视团队在活动现场布置阶段高效统筹人力与物资调配，精准落实各项细节。礼仪保障团队通过多轮实战演练，以规范的引导动作和亲切的微笑服务为校庆增添温暖氛围。这些幕后守护者以专业和热忱为校庆筑牢坚实后盾，展现了对复旦精神的深情守护。

●雅生活：“艺术自造+”第五季儿童艺术节圆满落幕

雅生活集团举办的第五季儿童艺术节在2025年5月圆满落幕，活动以“魔法剧场”为主题，在全国雅社区展开，旨在通过戏剧艺术的探索，提升孩子们的艺术素养和社区责任感。艺术节期间，雅生活集团在广州云幕剧场上演了原创沉浸式互动剧《小雅魔法剧场：快乐能量保卫战》，该剧围绕环保、消防安全、友邻有爱和智慧生活等社区主题，通过孩子们的参与，实现了教育与娱乐的结合。

艺术节还包括了“皮影童话工坊”、“魔法帽子工坊”和“声音魔法师实验室”等活动，让孩子们在实践中体验戏剧艺术的多维魅力，吸引了上万名儿童参与。自2021年起，雅生活“艺术自造+”儿童艺术节已经连续举办五年，涵盖环保艺术、自然艺术、社区艺术、光影艺术和剧场艺术等多个主题，丰富了孩子们的课外生活，并在潜移默化中培养了他们的艺术素养和社会责任感。

雅生活集团致力于通过艺术实践活动，让孩子们的创意与梦想在社区中得到展现与实现，向着打造“儿童友好型”社区的目标持续迈进。

●中湘美好服务：2025年度物业项目主管级培训圆满收官

5月29日，公司2025年度物业项目主管级培训结业典礼圆满落幕。此次培训历时一个月，分四批次针对工程维修、保安、保洁、客户服务等专业线条进行，内容涵盖工程维修的标准化流程拆解、保洁服务的精细化管理模型、保安应急处置的实战沙盘推演以及客户服务全场景模拟等。公司党委书记、董事长康思源在结业典礼上强调了培训的三个“新”：知识体系的新升级、团队凝聚的新突破、实战转化的新动能，并鼓励参培人员将所学知识转化为工作动力。

●荣万家：2025年到家服务训练营圆满收官

荣万家生活服务集团在2025年5月28日至29日在总部廊坊成功举办了到家服务训练营，该活动旨在提升服务品质和客户满意度。训练营吸引了26名各区域公司的业务骨干，他们共同聚焦于“强经营、重维护”的双轮驱动，以提升“呦吼到家”服务水平并助力经营指标提升。

在训练营中，学员们通过破冰组队、课程学习和实操演练等环节，学习了纪律处分规则、到家服务营销策略、客户关系维护等课程，并进行了实地调研和成果汇报。此外，沙龙研讨环节让学员们分享了各自公司到家服务的近况和推进工作中遇到的困难，共同探讨有效的业务工作方法。

最终，获胜小组获得了荣誉证书和到家服务配套清洁工具大礼包。训练营结束后，学员们带着所学知识和技能回到工作岗位，以期提升“呦吼到家”业务的专业性和贴心度。荣万家通过此类训练营，展现了其对提升员工专业能力的重视，致力于为客户提供更优质的服务体验。

●华发物业：完成对九洲现代服务战略重组，举办员工融合大会

华发物业成功完成了对九洲现代服务的战略重组，并于5月28日举办了员工融合大会，以促进两家公司的深度融合。在大会上，华发物业董事长周文彬对392名新加入的九洲员工表示了热烈的欢迎，并强调了这次融合对公司规模拓展、引入新赛道与专业人才的重要性。周董提出了“四个统一”战略：企业文化、对外形象、管理标准和目标方向的统一，旨在通过文化、管理、服务和资源的整合，提高华发九洲的利润率和品牌认可度。

华发物业总经理曾师也对业务融合和定位提出了具体指示，强调了业务的核心竞争力和思想融合的重要性。副总经理邓鳌发表了“同心同行同未来”的主题讲话，强调了文化铸魂、风险管控和提升管理效率的重要性，并承诺将重点推进这些工作。

此外，华发物业常务副总经理李东学和其他管理层也对九洲员工提出了期望和要求，表达了对员工的关怀和对企业文化的重视。员工们在互动环节中分享了自己的感悟，表达了对“正气、品质、关怀”核心价值观的认同。

这次大会不仅是华发物业和九洲服务融合的起点，也是华发物业在高质量发展道路上的新篇章。通过这次融合，华发物业展现了其文化内核和经营实力，为未来发展奠定了坚实的基础。

●保利物业：启动第十期“保利星火班”招生计划

保利物业即将启动第十期“保利星火班”招生计划，该计划旨在支持乡村振兴战略并履行央企责任。面向山西五台县、河曲县，云南鲁甸县、巧家县、宁蒗县以及广东普宁市，计划招收50名星火学员。学员将通过“3+2”模式进行培训实习，即3个月在校技能培训加2个月岗位实习，考核合格后可进入保利系统工作。培训期间所有费用由企业承担，包括体检费、学费、住宿费等，学员还将获得意外伤害保险。保利物业作为保利集团旗下公司，业务遍及全国，为员工提供广阔的职业发展空间和有竞争力的福利待遇，包括五险一金、13薪以及年收入不低于5万元。报名时间为2025年5月30日起至2025年8月10日。

●国瓷材料：在辽宁成立物业服务公司

辽宁爱尔创物业服务有限公司成立，法定代表人为谭意如，注册资本为2850万元，由国瓷材料间接全资持股。经营范围包括：物业管理；住房租赁；非居住房地产租赁；房地产咨询；停车场服务；园林绿化工程施工；家政服务；通用设备修理；专用设备修理等。