党建领航高质量发展 常熟二院打造县域三甲医院新范式

在健康中国战略指引下，公立医院高质量发展离不开党建工作的坚强引领。常熟二院作为县域三级甲等综合医院，始终坚持以高质量党建统领全局，将党的政治优势、组织优势深度转化为医院治理效能与发展动力，探索出一条党建与业务同频共振的坚实路径。

政治领航，筑牢发展“压舱石”

医院坚决落实党委领导下的院长负责制，通过完善治理章程、明晰权责清单、优化议事规则，构建起“党委集体领导、院长行政负责、党政分工协作”的现代医院治理格局，确保党委在“三重一大”事项决策中把方向、管大局、促落实。医院党委系统实施“党建领航、基层提升、骨干培养、品牌创建、党群连心”五大工程，并依托“院长查房”“院长信箱”等一线调研机制，形成“调研—决策—执行—反馈”管理闭环，确保党的领导贯穿医院运营全过程。

强基固本，激活人才“引擎”

医院深入践行“党管人才”原则，创新实施“三培养”机制：把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干培养成干部。建立“党建+业务”双导师制，由党委班子成员担任政治导师，学科带头人担任业务导师，实现人才政治素养与专业技能同步提升。这一做法有效破解了党建业务“两张皮”难题，形成了可复制推广的县域医院人才培养模式。

品牌赋能，彰显医疗服务“温度”

以党委“精诚工作法”（精于高超技术，诚于高尚品德）为核心，开展“一支部一品牌”建设，形成14个特色支部品牌。同步推出“一号管三天”“80岁以上患者零等待”等便民举措，建设互联网医院，显著改善就医体验。牵头开展系列早筛公益项目，构建“社区初筛—医院复诊”防治体系，推动优质医疗资源下沉基层。

医共联动，延伸服务“半径”

作为区域医共体核心，医院党委牵头构建“1+3+N”党建联合体，通过组织共建、资源共享、人才共育，推动优质资源下沉。各党支部与基层医疗机构广泛开展“结对共建”，通过技术帮扶、教学查房、联合病房、公益义诊等形式，将规范的诊疗体系与健康服务直接送到群众“家门口”，畅通了服务群众的“最后一公里”。

党群连心，共建人文“家园”

医院构建“一个核心、四个维度、六大工程”人文医院体系，常态化开展党员志愿服务。打造“药加康”“清晰视界·明亮童年”“星期六工作室”等服务品牌，持续提升患者与职工的获得感，获评“江苏省老年友善医疗机构优秀单位”。

常熟二院的实践充分证明：党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。未来，医院将继续以“精诚”文化为内核，深化党建品牌建设，为县域公立医院的高质量发展谱写更加辉煌的篇章。 吉芸英